”Vi levererar ytterligare ett stabilt kvartal med lönsam tillväxt. Förvärvet av UBC stärker vår position i Centraleuropa och övergången till det nya distributionscentret i Storbritannien skapar förutsättningar för ökad effektivitet.”
Andra kvartalet
- Nettoomsättningen uppgick till 591,9 Mkr (570,5), en ökning med 3,7 procent. Organisk tillväxt var 1,8 procent
- EBITA-resultatet uppgick till 81,0 Mkr (83,4), motsvarande en marginal på 13,7 procent (14,6)
- EBIT-resultatet uppgick till 68,5 Mkr (79,9), motsvarande en marginal på 11,6 procent (14,0)
- Resultat före skatt uppgick till 55,9 Mkr (69,3)
- Resultat per aktie uppgick till 0,78 kr (0,97)
- Fritt kassaflöde uppgick till 41,6 Mkr (72,2)
Första halvåret
- Nettoomsättningen uppgick till 1 175,5 Mkr (1 166,8), en ökning med 0,8 procent. Organisk tillväxt var 2,2 procent
- EBITA-resultatet uppgick till 173,7 Mkr (177,0), motsvarande en marginal på 14,8 procent (15,2)
- EBIT-resultatet uppgick till 157,9 Mkr (169,8), motsvarande en marginal på 13,4 procent (14,6)
- Resultat före skatt uppgick till 136,2 Mkr (140,7)
- Resultat per aktie uppgick till 1,91 kr (1,96)
- Fritt kassaflöde uppgick till -18,2 Mkr (123,1)
Väsentliga händelser
- Tilläggsköpeskilling på 18,2 Mkr avseende förvärvet av Thebalux utbetalades under första kvartalet
- Svedbergs Group förvärvade majoritetsandel i tjeckiska UBC under andra kvartalet
| Finansiella nyckeltal | apr-jun 2026 |
apr-jun 2025 | jan-jun 2026 |
jan-jun 2025 |
R12 jul-jun |
jan-dec 2025 |
| Nettoomsättning, Mkr | 591,9 | 570,5 | 1 175,5 | 1 166,8 | 2 261,5 | 2 252,7 |
| EBITDA, Mkr | 99,6 | 101,0 | 210,5 | 212,4 | 413,6 | 415,5 |
| EBITDA-marginal, % | 16,8 | 17,7 | 17,9 | 18,2 | 18,3 | 18,4 |
| EBITA, Mkr | 81,0 | 83,4 | 173,7 | 177,0 | 340,3 | 343,5 |
| EBITA-marginal, % | 13,7 | 14,6 | 14,8 | 15,2 | 15,0 | 15,2 |
| EBIT, Mkr | 68,5 | 79,9 | 157,9 | 169,8 | 317,5 | 329,3 |
| EBIT-marginal, % | 11,6 | 14,0 | 13,4 | 14,6 | 14,0 | 14,6 |
| Resultat efter skatt, Mkr | 41,6 | 51,3 | 101,9 | 103,7 | 214,2 | 216,0 |
| Resultat per aktie, kr | 0,78 | 0,97 | 1,91 | 1,96 | 4,03 | 4,07 |
| Fritt kassaflöde, Mkr | 41,6 | 72,2 | -18,2 | 123,1 | 225,4 | 366,7 |
VD-kommentar
Stärkt position genom förvärv och fortsatt organisk tillväxt
Vi levererar ytterligare ett stabilt kvartal med fortsatt tillväxt och god lönsamhet, där koncernens geografiska bredd och stärkta marknadspositioner återigen visar sin styrka. Nettoomsättningen uppgick till 592 Mkr (571), motsvarande en ökning om +3,7 procent, varav den organiska tillväxten uppgick till +1,8 procent. Förvärvet av den tjeckiska badrumskoncernen UBC bidrog med +4,1 procent till omsättningsökningen.
Bruttomarginalen var fortsatt stark och uppgick till 47,7 procent (47,0), vilket speglar en gynnsam produktmix och ett konsekvent arbete med pris, produktion och inköp. Resultatet påverkas tillfälligt av högre logistikkostnader i Storbritannien till följd av den nuvarande lagerstrukturen med fem parallella lagerenheter samt den pågående flytten till ett nytt centralt distributionslager. EBITA uppgick till 81 Mkr (83), motsvarande en EBITA-marginal om 13,7 procent (14,6).
Sammantaget visar kvartalet på god lönsamhet, tillväxt och en stark operativ verksamhet.
Ny segmentsredovisning i linje med koncernens strategiska ut veckling
Från och med det andra kvartalet 2026 redovisar vi koncernens verksamhet i tre geografiska segment: Norden, Centraleuropa och Storbritannien. Förändringen är en konsekvens av förvärvet av UBC och en naturlig utveckling för att bättre spegla koncernens struktur och styrning. I takt med att antalet varumärkesbolag växer blir en geografisk segmentsindelning både mer ändamålsenlig och praktiskt hanterbar, samtidigt som vi värnar om fortsatt hög transparens gentemot våra aktieägare och kapitalmarknaden.
Fortsatt god utveckling på våra huvudmarknader
Norden ligger sammantaget på i stort sett samma nivå som det andra kvartalet 2025. Bilden är dock differentierad: Danmark ut vecklas starkt positivt, medan Finland fortsatt är utmanande och Sverige levererar något svagare siffror än föregående år. Vi ser positiva effekter av genomförda åtgärder och bibehåller fokus på försäljning, lönsamhet och effektivitet i samtliga nordiska varumärkesbolag.
Centraleuropa visar stark tillväxt under kvartalet, både genom förvärvet av UBC och genom organisk tillväxt på den nederländska marknaden. Thebalux fortsätter att utvecklas positivt och kombinerar tillväxt med hög lönsamhet. Tillskottet av UBC breddar vår närvaro i Centraleuropa och skapar förutsättningar för ytterligare värdeskapande genom både inköps- och produktsynergier.
Storbritannien utvecklas positivt med organisk tillväxt under kvartalet. Roper Rhodes har en stark position inom sina marknadssegment och fortsätter att visa god utveckling. Under kvartalet har vi lanserat nya produkter i varumärket R2. Arbetet med det nya distributionscentret i South Gloucestershire fortskrider och vi bedömer att inflyttning sker under slutet av fjärde kvartalet, en tidpunkt som säsongsmässigt är gynnsam med lägre försäljningsvolymer och utleveranser. Det nya lagret kommer att ersätta de fem befintliga lagerenheterna och därmed väsentligt förbättra både kostnadseffektivitet och servicegrad.
Positionerade för lönsam tillväxt
Under det andra kvartalet har vi fortsatt att arbeta konsekvent utifrån vår strategi, med fokus på lönsam tillväxt och operativ för bättring. Förvärvet av UBC är ett viktigt steg i koncernens utveckling och stärker vår närvaro i Centraleuropa, vilket är i linje med vår strategi att kombinera lokalt förankrade varumärken med ett decentraliserat ledarskap och koncerngemensamma styrkor.
Produktutveckling och försäljning är viktiga fokusområden, där vi löpande utvecklar vårt erbjudande för att möta kundernas behov och stärka lönsamheten. Den decentraliserade modellen bidrar till motståndskraft, snabbhet och närhet till kund, samtidigt som synergier skapas inom områden som inköp, hållbarhet, digitalisering och informationssäkerhet.
Hållbarhet i linje med strategin
Den största effekten på koncernens klimatavtryck kommer från inköpta varor och transporter i leverantörsledet. Därför lägger vi mest kraft på insatser som ökar andelen återvunnet material och minskar materialåtgången i våra produkter, effektivare energianvändning och starkare samarbete med våra leverantörer för att stödja i deras omställning.
Bland kvartalets konkreta aktiviteter kan nämnas att flera nya miljövarudeklarationer (EPD:er) publicerades och att förberedelserna inför EU:s förpackningsförordning (PPWR) fortlöper som planerat. Vi står fast vid våra långsiktiga klimatmål och gör kontinuerliga framsteg mot dem.
Framtidsutsikter
Det geopolitiska läget är fortsatt utmanande med pågående konflikter som skapar osäkerhet kring energimarknader, handelsflöden och investeringsklimatet. Den underliggande efterfrågan på våra produkter och tjänster bedömer vi dock som fortsatt god. Svedbergs Group står stabilt, med en affärsmodell som är mot ståndskraftig även i en volatil omvärld. Vår decentraliserade modell och geografiska bredd ger oss flexibilitet att agera i ett föränderligt marknadsläge. Med övergången till det nya distributionscentret i Storbritannien under fjärde kvartalet och den fort satta integrationen av UBC ser vi goda förutsättningar för lönsam tillväxt. Vi fortsätter vår resa att förvärva framgångsrika bolag i vår strävan att bygga ett starkt europeiskt Svedbergs Group.